Entrenar vs. Project Management

Hoy me gustaría hablar de dos de las cosas que más me interesan, el entrenamiento de futbol y el project management, pues encuentro muchos parecido entre ellas.
Para empezar, cuando a un entrenador se le da el mando de un equipo, tiene unos objetivos fijados por la directiva (igual que los requerimientos que se le piden a un project manager por parte de quien encarga un proyecto). Además, antes de empezar a trabajar, el entrenador debe realizar un plan para lleva a cabo dicho proyecto, al igual que el PM (project manager). El entrenamiento, se divide en microciclos, buscando llegar a ciertos hitos, igual que el PM se pone milestones para saber como va el proyecto. Además, durante el inicio se realizan pruebas para saber el camino a seguir, en futbol partido de temporada en el project management los distintos tipos de testing. Según la evolución del proyecto, el entrenador/PM debe realizar cambios en su proyecto inicial para cumplir los objetivos que se le piden. El PM/entrenador, no suele ser un personaje querido por parte de los seguidores o directivos / clientes o jefes, como podremos ver en este clásico todos se sienten capacitados para ser entrenadores pero pocos lo llegan a  ser, pocos llegan a conseguir la titulación que los acredita como a tales. En project management es lo mismo, todos creen que pueden realizar un proyecto mejor que tu, pero luego son pocos los que tienen la certificación o los conocimientos para realizar project management. Cuando algo sale mal en el proyecto, el PM/entrenador siempre será el culpable, mientras que si el proyecto sale bien o mejor de lo esperado, es gracias a todos los implicados y nos olvidamos del PM/entrenador.
El PM/entrenador, debe conocer a todo su equipo a la perfección, para poder sacar el máximo provecho de ellos y en caso de necesidad, saber que tipo de ayuda pedir y que grado de exigencia requerir. Otro punto a tener en cuenta es que muchas veces el entrenador/PM no tendrá a su disposición el grupo de trabajo que considere necesario y pese a eso deberá intentar conseguir los retos propuestos. Un  buen PM/entrenador, es aquel que tiene un buen conocimiento sobre la mayoría de campos a tratar, pero muchas veces un buen entrenador por si solo no consigue resultados (véase el caso de Capello con Inglaterra). Normalmente, los entrenadores no suelen levantar mucha admiración entre la demás gente y muchas veces son odiados por la gente (como Mourinho o Van Gaal), al igual que pasa con los PM que como se suele decir, para ser un buen PM no puedes pretender que todos te admiren.

Son dos campos que me apasionan y que pese a ser diferentes, tienen muchas similitudes.  Espero que si alguno está interesado en el tema, me de su opinión.